LOCAL SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT
(cara-cara
meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis)
Bayangkan
perbedaan apa yang terjadi 5 tahun lalu saat jalan lingkar luar Jakarta (JORR)
belum terwujud dengan saat ini dimana Jakarta dan sekitarnya telah dihubungkan
dengan JORR tsb ?. Kalau tidak ada perubahan yang berarti pada aktifitas Supply
Chain di perusahaan anda dengan perubahan tsb, pastikan anda perlu
menganalisanya kembali !
Masihkah ada
bagian checker di warehouse anda ?. Ini memang standard umum bagian yang harus
ada disuatu proses pergudangan dan transportasi. Pernahkan terfikirkan untuk meniadakan
bagian ini tanpa harus mengorbankan kualitas serah terima barang ?. Jika YA,
berarti anda mampu melihat peluang cara-cara meningkatkan kinerja SCM secara
praktis dan dinamis.
Di training ini, paling tidak
ada 10 perubahan-perubahan yang mampu mengubah cara pandang SCM saat ini
menjadi lebih baik dimasa yang akan datang dan menjadi pemenangnya.
Manfaat bagi
peserta training:
1. Peserta akan mendapatkan cara
pandang bagaimana melihat potensi meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan
dinamis.
2. Peserta akan mendapatkan case study
yang berhubungan dengan training diatas.
3. Peserta dibimbing untuk dapat
langsung menerapkan cara-cara meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan
dinamis.
Materi yang
dibahas:
1. Konsolidasi transportasi
a. Transport cost vs Logistic cost
b. Persyaratan konsolidasi transport
c. Perhitungan share biaya
2. Drop Point – Pilihan Bijak di
Jakarta
a. Definisi drop point
b. Persyaratan DP
3. Penggunaan transportasi umum
a. Penjelasan Kilo/m3, trips dan
“bangku”
b. Kepastian jam pelayanan
c. Tanggung jawab & resiko
d. Penanganan pasca pengiriman di pool
transportasi
4. 3PL : “Kapan dan bagaimana
menggunakannya ?”
a. Macam-macam 3PL
b. Identifikasi kapan dan bagaimana
mempergunakan 3PL
c. Sistem kerjasama 3PL
d. Sharing knowledge
5. Penyediaan standar kualitas logistic
: KPI
a. Definisi KPI
b. Cara membuat dan mempergunakan KPI
c. Pelaporan KPI pada staff dan
management
d. KPI pergudangan Indonesia
6. Penghilangan bagian checker
warehouse
a. Proses umum warehouse
b. Latar belakang adanya checker
c. Perubahan budaya : Pastikan benar
sejak awal !
d. Mitigasi penghilangan bagian checker
7. Variable cost transportasi dan fix
cost transportasi
Case study: Pengiriman ke BASF
8. Warehouse management system (WMS)
a. Dasar-dasar WMS: 3L
b. Mempersiapkan WMS
c. Yang boleh dan tidak boleh jika ber
WMS
9. Management penyiapan barang :
Analisa area picking
a. Analisa aktifitas warehouse
b. Salah kaprah fast moving dan slow
moving
c. Pick Point Analysis (PPA)
10. Lay out warehouse
a. Mengapa lay out penting ?
b. Cara mendesign lay out warehouse
c. Tips lay out warehouse
d. Lay out game
TARGET
PESERTA: - Maksimal 20 orang per sesi - Seluruh bidang industri yang memiliki aktifitas Warehouse dan Transportasi
JADWAL:
Sabtu, 17
Juli 2010
Pukul. 08.30
– 17.00 WIB
Pelaksanaan akan diadakan di Hotel Harris atau Hotel Bidakara, Tebet, Jakarta Selatan. Konfirmasi akan dilakukan 3 (tiga) sebelum pelaksanaan.
Yang Beda
Dalam Training ini :
1. Hanya 1 hari
Karena
materinya 90% dari pengalaman praktis, anda tidak perlu berlama-lama didalam
ruangan training.
2. Soft copy power point – bukan PDF
Anda akan
instant dapat mempresentasikan training ini kepada team/management anda dengan
hanya mengubah judul dan photo didalamnya
3. Soft copy KPI.
TUTOR:
Ir.
Widiyanto, ASCM, Praktisi Logistik Indonesia.
(Board
Training Dept Asosiasi Logistik Indonesia (ALI))
Background
Praktisi di:
- Industri Farmasi, Industri Consumer
Goods, Industri Chemical-Oil &
Transport
- Industri Retail & Training
INVESTASI
ALI
Member : Rp. 1.250.000 per peserta
Non-Member :
Rp. 1.500.000 per peserta
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Ph. 021 - 384 1961 ext. 1293 Mobile. 021 - 9278 7097 Email. secretariat@ali.web.id
| 
