Titik Ernawati
Manajemen rantai pasokan hijau (GrSCM) dapat didefinisikan sebagai mengintegrasikan pemikiran lingkungan ke dalam manajemen rantai pasokan, termasuk desain produk, bahan sumber dan seleksi, proses manufaktur, pengiriman produk akhir serta akhir manajemen hidup produk setelah masa manfaatnya.
Pendorong implementasi GrSCM
Menjadi hijau atau etika tidak lagi menjadi pilihan, melainkan suatu keharusan bagi semua peserta dalam manajemen rantai pasukan. Perusahaan-perusahaan yang telah mengadopsi manajemen rantai pasokan hijau yakin bahwa sadar lingkungan adalah "win-win" untuk bisnis dan lingkungan. Beberapa pendorong utama GrSCM adalah:
Permintaan pasar
Permintaan konsumen atas produk ramah lingkungan semakin meningkat. Seperti disebutkan dalam hasil survey, 73% dari pelanggan menganggap penting bahwa perusahaan memiliki catatan lingkungan yang baik, 66% pelanggan merasa bahwa perusahaan harus menawarkan produk hijau dan para pelanggan siap untuk membayar premi sebesar 5% atau lebih untuk produk hijau.
Tekanan peraturan
Kebijakan pemerintah yang baru melarang produk yang terbuat dari bahan-bahan yang merusak lingkungan hidup dan berpolusi. Dalam era globalisasi, telah menjadi suatu kepentingan bagi perusahaan untuk mematuhi peraturan dari Negara yang bersangkutan. Eropa telah membatasi produk yang mengandung zat berbahaya bagi lingkungan seperti cadmium timah, merkuri dan kromium heksavalen (kecuali beberapa produk).
Daya saing ekonomi
Adopsi prinsip hijau dan praktek terbaik seperti daur ulang, mengurangi konsumsi energy dll dapat mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi operasional. Meningkatnya biaya dan meningkatnya permintaan bahan bakar lebih lanjut bertindak seperti stimulus untuk pelaksanaan manajemen rantai pasokan hijau.
Pelaksanaan inisiatif hijau dalam operasi rantai suplai
Sesuai laporan World Economic Forum tahun 2009, aktivitas manusia menghasilkan emisi gas rumah kaca tahunan sekitar 50.000 mega ton CO2, sekitar 2.800 mega tos atau 5.5% merupakan kontribusi logistic dan sector transportasi. Negara maju meminta pengurangan yang signifikan dalam emisi, kebijakan energy di Uni Eropa menyerukan pengurangan 20% emisi gas rumah kaca pada tahun 2020.
Forum ekonomi dunia telah mengidentifikasi 12 item teratas dalam manajemen rantai pasokan yang menyajikan kesempatan yang kreedibel untuk biaya yang efektif dan dapat dicapai de-karbonisasi. Dua belas peluang de-karbonisasi rantai pasokan adalah:
Membersihkan kendaraan berteknologi
Despeedining rantai pasokan
Mengaktifkan sumber karbon rendah
Pengoptimalan jaringan
Energy bangunan yang efisien
Inisiatif desain bangunan
Pelatihan komunikasi
Switch model
Daur ulang
Nearshoring
Mencapai pelanggan secara langsung
Mengurangi kemacetan
Berdasarkan potensi pengurangan emisi maksimum dan indeks kelayakan implementasi, ditemukan bahwa 9 pertama dan 12 peluang rantai pasokan de-karbonisasi seperti yang disebutkan diatas dapat dengan mudah diimplementasikan dengan pengurangan yang signifikan dalam emisi.
Tantangan dalam pelaksanaan model green supply chain
Dalam survey terbaru menyatakan bahwa penghambat utama dalam pelaksanaan GrSCM adalah biaya/anggaran.
Sumber:
http://blog.pasca.gunadarma.ac.id/2012/11/07/keberlanjutan-lingkungan-melalui-green-supply-chain-management/